Para quem é
Diretorias industriais, equipes de planejamento e gestores de operações que acompanham metas e projetos de melhoria entre áreas ou unidades.
Como funciona na prática
Padronize a leitura dos indicadores
Registre o cálculo, a frequência e a fonte de cada indicador. Use períodos e critérios equivalentes ao comparar áreas ou unidades.
Conecte metas e projetos de melhoria
Associe cada projeto ao objetivo que o justifica. Indique a entrega esperada, o responsável e a medida que ajudará a avaliar o resultado.
Revise os desvios com as equipes
Investigue mudanças no desempenho junto às áreas envolvidas e acompanhe o resultado das ações nos períodos seguintes.
Exemplo de aplicação
Uma fábrica quer reduzir perdas em uma linha. A gestão de qualidade acompanha a taxa de descarte enquanto produção e manutenção executam ações de melhoria. A revisão compara períodos equivalentes para avaliar o efeito das ações.
Perguntas frequentes
Quais indicadores industriais posso acompanhar?
A seleção depende da estratégia. Exemplos incluem refugo, entregas no prazo, disponibilidade e tempo de ciclo.
Como usar dados do ERP?
A equipe avalia fontes, formatos e compatibilidade durante o diagnóstico. A integração depende dos sistemas e do escopo acordado.